Valores e perguntas frequentes

O IBPEA busca fomentar o debate sobre a construção de políticas públicas para a advocacia das pequenas e méidas estruturas, observando suas especificidades e obstáculos próprios.

                                   O debate naturalmente impulsiona o IBPEA para ocupar o lugar de personagem autorizado para filtrar os interesses especiais do seu segmento de advogados, que desempenham as suas atividade em unidades organizacionais produtivas.

                                   Algumas das reflexões já desenvolvidas:

• Barreiras de entrada para a protenção da advocacia e luta contra seu enfraquecimento.
• Moratória para abertura de novos cursos jurídicos;
• Sugestão de textos para elaboração de projetos de lei: a) possibilidade de que os advogados se tornem tabilães; b) realização de inventários, divórcios e usucapião extrajudiciais, c) obrigatoriedade de acompanhamento de advogado em processos administrativos, d) obrigatoriedade de visto contrual nas relações locatícias, tal como existe na relação contratual societária.

Criação de políticas de contenção às hipóteses de concorrência desleal, como a captação feita em massa por lawtechs e disponibilização de contratos para não advogados pela internet e luta contra o processo de uberização da advocacia.

Um dos objetivos é a construção de uma nova forma de pensar a advocacia, para que haja reflexões não estimuladas na graduação com um olhar crítico para sua carreira, sua banca e para o mercado.

• Carreira – desenvolvimento de aptidões necessárias para o desempenho da sua atividade produtiva, com olhar para além do direito material e processual, como a) adaptação a novas tecnologias, b) desenvolvimento continuado de elementos de gestão, c) fixação de metas pessoais.
• Bancas – observação, construção e aplicação de critérios metodológicos para medição de dados, tratamentos dos mesmos e atigimento de objetivos dentro da sua unidade de organização produtiva.

Mercado – O estímulo para que haja desenvolvimento de análise de dados relacionados à advocacia, como: a) número de advogados, b) número de processos, c) duração de processos, d) novas áreas do direito, e) acompanhamento de inovações tecnologicas, f) aplicação da análise econômica do direito, g) acompanhamento da ecnomia do pais e de sua comunidade, h) acompnhamento da vida politica.

O IBPEA como representante do segmento das pequenas e médias bancas, desenolve e conduz a aplicação de práticas de economia colaborativa e pretende manter uma autação no mercado como um payer de venda de produtos e serviços.

                                   A elaboração desses produtos e serviços elimina uma das etapa de contrução feita elas empresas que se propõe a atuar no mercado, uma vez que o próprio IBPEA já é o canalizador e vocalizador das obstáculos e pontos de interesse deste segmento da advocacia.

                                   Por tal razão, natural o desenvolvimento de escritórios compartilhados com dinâmicas diferenciadas, disponibilização de sistemas de gerenciamento de escritórios, estúdios de gravação de audiências, repositório de teses e outros serviços e produtos a serem colocados no mercado.

                                   Além da sua auto produção o IBPEA pode e deve ser um grande agregador de compras coletivas o que auxiliaria a advocacia na compra e contratação de serviços e produtos voltadas para seu negócio.

Os acúmulos de conhecimentos advindo dos advogados do segmento, ensejou a consolidação e elaboração pedagógica de um conjunto de saberes voltados à educação e formação da advoacia sobre e para a gestão de suas unidades de organização produtiva.

                                   A criação, manutenção e crescimento das bancas de pequeno e médio porte, devem se apoiar no desenvolvimento de elementos de gestão que viabilizam a sua profissionalização efetiva.

                                   Como sugestão didática ela foi dividia em 5 áreas:

• Rotinas e procedimentos
• Prospecção/comercial
• Financeiro
• RH/Carreira
• Insumos